EJES TEMÁTICOS

La diversidad de perfiles que componen la fuerza laboral hoy hacen necesario analizar si estamos aprovechando todas las oportunidades para ofrecer soluciones para todos: nómadas digitales, personas con discapacidades, “nuevas generaciones”, equidad de género, c-level, etc.

 

Exploramos las oportunidades que tiene la industria para crear espacios más inclusivos y potenciar al máximo las capacidades de los diferentes tipos de colaboradores que forman parte de las organizaciones.

 

Buscamos crear entornos de trabajo que satisfagan no solo las necesidades operativas sino también las expectativas de los colaboradores de encontrar experiencias ricas y estimulantes en el ámbito laboral.

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TEMAS A ABORDAR

Tendiendo puentes entre la cultura y las personas, el tiempo y los lugares de trabajo. Retos y oportunidades del trabajo híbrido. 

Ante el escenario de una fuerza laboral distribuida, líderes de diferentes organizaciones se preguntan “¿Cómo construimos cultura si no estamos juntos?”; al tiempo de reconocer que es necesario asegurar la atracción y retención de talento ofreciendo modelos más flexibles. Encontrar el balance correcto es clave para el éxito de las organizaciones en un mundo híbrido.

 

 

Diversidad, equidad e inclusión en los espacios de trabajo. 

Las iniciativas de trabajo híbrido abren una oportunidad para crear experiencias de trabajo equitativos para equipos diversos, ofreciendo entornos inclusivos, que son el centro de construcción de comunidad, cultura y propósito.

 

 

Espacios de trabajo para múltiples generaciones en un entorno siempre cambiante. 

5 generaciones compartían el mismo lugar de trabajo antes de la pandemia, creando una tensión entre las necesidades de unos y otros, al tiempo de crear enormes oportunidades de mentoría y aprendizaje. En un mundo más flexible ¿Cómo enfrentan las diferentes generaciones el modelo híbrido? ¿Cuáles son las mejores estrategias para potenciar su talento?

Qué hacer y qué no hacer para que el modelo de trabajo híbrido funcione. Lecciones aprendidas de las empresas más flexibles y los programas de retorno a las oficinas. 

El trabajo remoto apareció muchos años antes de la pandemia de COVID-19 y fueron muchas empresas las que abrazaron sus ventajas. ¿Cuáles son las claves para que funcione un modelo flexible? ¿Cuáles son las brechas en los modelos de gestión y cómo superarlas? ¿Cuál es el rol del espacio físico en el bienestar de las personas?

 

 

El rol del workplace en la construcción de la experiencia y el bienestar de los empleados. 

Con la vuelta a la presencialidad los espacios de trabajo cuentan con una gran oportunidad de crear experiencias que atraen y retienen el talento, potenciando la productividad. Las amenidades y los servicios comprenden un factor clave en el bienestar y experiencia de las personas y ayudan a las organizaciones a atraer y retener el mejor talento.

 

 

Del enfoque operativo al enfoque en la experiencia, la evolución de los servicios de Facility Management. 

Los servicios son un componente clave en la construcción de la experiencia del workplace, y han presentado una oportunidad única a los FM de las organizaciones para posicionarse como responsables de ‘curar’ las experiencias de los colaboradores.



La transformación tecnológica ha cambiado al mundo y el concepto de oficina y de trabajo no son ajenos a esta evolución. El workplace cada vez expande sus alcances tanto físicos cómo funcionales, tanto para las organizaciones como para las personas que forman parte de ellas.

 

Vivimos una experiencia interconectada con nueva tecnología que cambia nuestros estilos de vida, de trabajar y de comunicarnos.

 

Esta coyuntura brinda oportunidades nunca antes pensadas para crear nuevas dinámicas que hacen del workplace un espacio flexible, sin límites y altamente eficiente.

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TEMAS A ABORDAR

Nuevos conceptos de valor en la industria inmobiliaria:
IoT, Big Data. Blockchain, IA, VR, AR y Servicios Digitales.

De qué manera desarrolladores, propietarios y administradores de propiedades pueden utilizar servicios digitales para agregar valor a sus inquilinos, usándolos para conectarlos y generar valor en su cartera. Cuáles son las soluciones tecnológicas actualmente disponibles y los marcos que se deben considerar implementarlas.

 

 

El metaverso y sus posibilidades

Análisis de cómo el metaverso transformará la forma en que trabajamos, compramos y consumimos entretenimiento. Implicaciones en el diseño, herramientas tecnológicas y dinámicas laborales.

Herramientas tecnológicas para el trabajo híbrido y las oficinas flexibles. 

Los avances tecnológicos que nos permiten medir el desempeño de los espacios y predecir su utilización para tomar mejores decisiones para rediseñarlos, al tiempo que proveen a la fuerza laboral de nuevas herramientas que les permiten mantener su productividad incluso cuando no están de forma presencial en las oficinas mediante plataformas de colaboración y aplicaciones de mensajería. ¿Cómo ha cambiado nuestra forma de colaborar e interactuar gracias a estas tecnologías?.

En un contexto donde nos replanteamos el rol del workplace y cómo reinventarlo, nos encontramos ante una oportunidad inmejorable de darle un enfoque que genere mayor valor en las organizaciones.

 

El activo inmobiliario y el diseño del workplace como herramienta de generación de valor para el negocio.

 

Nuevas herramientas para potenciar el talento e integrar las diferentes dimensiones del workplace actualmente.



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TEMAS A ABORDAR

Bienvenidos de regreso a la oficina 

Las experiencias de retorno a las oficinas en tiempos de pandemia. ¿Qué es tendencia y qué es ‘moda’? ¿Cuáles son las inversiones clave en los espacios de trabajo? Cómo desarrollar una estrategia de regreso a los espacios físicos y las condiciones necesarias.

 

 

El business case del modelo híbrido.  

Ante la perspectiva de tener una menor afluencia de empleados en las oficinas, muchas empresas han tomado la decisión de revisar el tamaño de sus espacios de trabajo. ¿Es realmente conveniente reducir el área de los espacios?¿Cuál es el análisis de costo/beneficio que están haciendo las empresas?¿Qué factores financieros se deben tener en cuenta para tomar estas decisiones?

 

 

ESG: Iniciativas Net Zero, Wellness y sostenibilidad como herramientas de crecimiento 

Tendencias y herramientas para que el espacio de trabajo sea una fuente de bienestar físico y mental para los colaboradores. Cómo conseguir un impacto transversal en la sociedad y en el negocio siendo sostenible.

 

 

Nuevas realidades de Workplace 

Los líderes están evaluando qué es lo mejor para sus organizaciones, para impulsar la productividad, la innovación y el compromiso de los empleados después de la pandemia. ¿Cuáles son las estrategias de real estate para saber cuál es la más afín a su empresa y cómo ejecutarla eficientemente? Los espacios de trabajo hoy en día adquieren muchas formas debido a la evolución de la sociedad, la coyuntura actual y el avance tecnológico.

Tendencias: Lo que podemos aprender de otras industrias. Una visión desde el diseño. 

Los diseñadores de workplace han encontrado inspiración, aprendizajes e innovación en el diseño de espacios comerciales y hoteles… ¿Cuáles han sido las experiencias más recientes? ¿Qué están haciendo sus clientes corporativos? ¿Dónde está la inspiración para los nuevos diseños de oficinas?

 

 

La visión de propietarios e inversionistas ante una fuerza laboral sin barreras. El rol de apoyo de los propietarios a sus tenant, cómo generar valor

Del coworking a los nómadas digitales. La fuerza laboral hoy día puede adquirir muchas formas y esto se refleja en diferentes estrategias inmobiliarias como la Tercerización de los Espacios de oficinas, la centralización de su operación o un modelo Hub & Spoke o modelos Hub & Club con ubicaciones satélite estratégicamente ubicadas. 

 

 

Las nuevas métricas que definen el éxito de los espacios de trabajo híbridos. 

La evolución de los espacios de trabajo en un mundo híbrido trae consigo nuevos retos cuando se trata de medir la eficiencia de los espacios. El cambio del paradigma del trabajo nos ha llevado a replantear las métricas “tradicionales” al momento de planificar nuevas oficinas. ¿Cuáles son esas métricas? ¿Qué implican para la huella inmobiliaria de las empresas? ¿Cómo mediremos el éxito de un proyecto de oficinas en el futuro?

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